想定する対象者

取引先（代理店含む）向け、経営者向け、経営幹部や管理職向け、全社員向けなど　※役職・業種・規模などご希望にあわせてカスタマイズして実施します。
【対面、各種オンライン、ハイブリッド開催に対応】

提供する価値・伝えたい事

■概要　●特に人気の研修テーマです。自発的な理解を重視しており、個人実習、グループ討議や全体発表なども交えながら進めます。内容も対象別にカスタマイズして実施するのでわかりやすいと好評です。【実績】金融機関取引先向け、販売代理店向け、メーカーの全国販社向け、建設会社下請け経営者向け、経営者交流会向け、商工会議所会員向け、個別企業の役員会、全社記念行事など、業種も規模もさまざま
●だれもが幸せになれる理念経営の考え方はとてもシンプルです。日々の仕事は従業員にとっても経営者にとっても生活のため、とはいえ仕事に費やす人生の長い時間を同時に自己実現に繋げられればどんなに幸せでしょう。「自分たちが何を大切にしながら何をめざしたいのか（＝経営理念）」を明らかにして共有浸透していくことで、お客様や取引先、地域や社会を含めた「だれもが幸せになれる会社を作る」ことが可能であることを学びます。話題の「パーパス経営」やミッション、ビジョン、バリューなどとの関係性についてもわかりやすく解説します。

内　容

■内容例　1. “だれもが幸せになれる会社”の作り方　
2. A社が多くの顧客に愛され、好業績を続ける理由　
3. B社が重大な事故を起こしてしまった原因　
4. 理念が明確で共有浸透できていると何がいいの？＜10のメリット＞　
5. 理念は各社で違うの？＜事例比較＞　
6. 理念経営の実現方法＜3つのステップと共有浸透のための3つのマスト＞　
7. よくある質問(1) 経営理念と業績の関係は？　(2) 理念経営の課題とは？　他
8. まとめ…“だれもが幸せになれる会社”の実現に向けて

※以上は定番の内容ですが、対象者やご希望によって他のテーマとの組み合わせ等カスタマイズに応じます。

根拠・関連する活動歴

■講師紹介　リクルート社で長年さまざまな業種や規模の企業の採用や組織作りを支援する中で、｢経営の中心に明確な理念を置いている企業は、社員が生き生きと働き、顧客や社会に支持され、永続的に発展成長する力を持っている」との確信を得て理念経営支援のコンサルティング会社を設立。以来約20年に渡り全国各地で講演を行い、マスメディアやメガバンクの法人向けサイト等で執筆を重ねながら一線で活躍、著作も多い。産業能率大学では企業幹部や社会人向け研修の講師も務める。関連著書に『行きたくなる会社のつくり方』(Nanaブックス)、『ブレないリーダー』（同）、『成功し続ける社長が守っている７つの約束』（明日香出版）など。