想定する対象者

リーダー・管理職（候補）／若手社員／営業担当者など　※対象別にご希望にあわせてカスタマイズして実施します。
【対面、各種オンライン、ハイブリッド開催に臨機応変に対応】

提供する価値・伝えたい事

■概要　●調査によれば、若い世代が「職場や上司像」に求めるものは 「目標共有・鍛え合い・活気・厳しい指導・引っ張るリーダーシップ・情熱」といった昭和世代の常識から、この10年で「個性の尊重・助け合い・丁寧な個別指導・ほめる・傾聴」といった要素へと大きく変化しています。それに伴って「次世代リーダーに必須のコミュニケーション」も変わってきています。講演を受講したみなさんが、明日からでもすぐに“習慣”にできるように、ポイントを絞って具体的かつわかりやすくお話しします。
●クイズ形式や参加者との質疑応答、ご希望に合わせてグループ討議やロープレなども交えながら受講者を飽きさせません。内容も対象別にカスタマイズしてお話するので好評です。

内　容

★内容は全体時間とご要望に合わせてカスタマイズします。「年上部下」「年下上司」のリーダーシップやコミュニケーションについて取り入れることもできます。

■内容例　1. 新入社員にとっての理想の職場・上司　～Z世代の新しい価値観　
2. ビジネスやマネジメントキーワードの変化　
3. 『次世代リーダーに必須のコミュニケーション習慣Ⅰ』とその身に付け方　
4. 『次世代リーダーに必須のコミュニケーション習慣Ⅱ』とその身に付け方
5. 『次世代リーダーに必須のコミュニケーション習慣Ⅲ』とその身に付け方
6. まとめ…明日から次世代リーダーをめざして
※以上は定番の内ですが、対象者やご希望によって他のテーマとの組み合わせ等カスタマイズに応じます。

根拠・関連する活動歴

■講師紹介　長年に渡ってさまざまな業種や規模の企業の経営、組織、人事・採用などを支援する中でまとめた、次世代リーダーに必須のコミュニケーションノウハウを蓄積。全国各地で講演やセミナーを開催。マスメディアやメガバンクの法人向けサイト等でも執筆を重ね、著作も多い。リクルートで研修講師の基礎を学び、産業能率大学では社会人向け研修の講師も務める。