JA役員コンプライアンス研修会
不祥事発生の構造と未然防止に向けた経営者の役割について

赤堀三代治
あかほりみよじ

危機管理・コンプライアンス・CSR

赤堀三代治
あかほりみよじ

リスクアドバイザー コンプライアンスアドバイザー
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想定する対象者

JA役員(常勤理事、常勤監事、非常勤理事、非常勤監事等)を対象に、JA経営におけるコンプライアンスの重要性について、解説いたします。

提供する価値・伝えたい事

JA経営におけるコンプライアンスに関する認識がなぜ必要なのか、コンプライアンス態勢の強化・円滑な運用に関して、役員としての留意点に関して、具体的事例をもとに分かりやすく解説いたします。

内 容

1. はじめに
2. JA役員として認識しておきたいJAの現状
(1)組織におけるコンプライアンス経営の今日的意味
   不祥事防止からコンプライアンス・リスク管理へ
(2)内部統制の導入にともなう役員ならびに理事会の役割・義務・責任
(3)役員として留意したいこと
3. むすび

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