想定する対象者

部下のやる気を引き出したいリーダー、指導者、管理職

部下には自律的に動いてほしいと思っているリーダー、指導者、管理職

チームビルディングしたいリーダー、指導者、管理職

提供する価値・伝えたい事

リーダー、指導者、管理職が言葉がけをかえると部下や組織は変わります

言葉を変えてハラスメントやストレスとは無縁の働きやすく生産性が高い職場の創りかたをお伝えします

内　容

１、ペップトークとは自分や周りを勇気づけやる気にさせる言葉がけ

２、自分や相手のやる気を削ぐ言葉がけをしていませんか？～ペップトークとプッペトーク～

３、結果がでていなくても、行動できていなくてもこれを積み重ねると部下は動いてくれるようになる～承認のピラミッド～

４、とらえかたを変えて自分、部下のモチベーションをあげる

４、部下が動きやすくなる伝え方

５、４つのステップで自分、部下を励ます

６、チームビルディングには目的、目標、ゴール、ビジョンの共有が不可欠

７、信頼関係を壊すコミュニケーション、信頼関係を築くコミュニケーション

８、相手に動いてほしい時の言葉のかけ方（ペップ質問、プッペ質問）