想定する対象者

▼ 経営者
▼ 管理職
▼ 組織開発部門の責任者および担当者
▼ 人材開発部門の責任者および担当者
※ 上記の他、組織開発やリーダーシップ開発に興味をお持ちの方

提供する価値・伝えたい事

▼ お伝えしたいこと…
部下を通じて成果をあげる「リーダー」は、ご自身の目標達成
に加えて、部下の成長や将来に亘って勝ち続ける組織づくりの
ために必死に努力されていることでしょう。
もし、現在の組織運営に苦しさや閉塞感を覚えることがあれば、
組織開発の観点からリーダーシップについて学んでみませんか？

▼ 本講座で学ぶこと…
部下が、安心して仕事に取組み、高い成果をあげることに集中
できる職場環境づくりを、理論と体験から学びます。

内　容

▼ 研修の特徴：
　目標達成のために必要な人間関係の向上について体験から学ぶ

▼ 研修のねらい：
　１　組織開発の基礎「コンテントとプロセス」について知る
　２　タスクプロセスとメインテナンスプロセスについて知る
　３　自らのコミュニケーションの特徴を知る

▼ 進行例（4～5時間）：
　１　チェックイン
　２　アイスブレイク
　３　講義「コンテントとプロセス」
　４　実習「合意形成」
　　　　導入
　　　　個人ワーク
　　　　グループワーク
　　　　振り返り
　　　　フィードバック
　５　講義「タスクプロセスとメインテナンスプロセス」
　６　明日からに向けた計画づくり
　７　チェックアウト

根拠・関連する活動歴

▼ 関連する活動：ファシリテーター
　「世界一分かりやすい組織開発入門講座」
　「外部支援者のための組織開発実践入門」

▼ 修了したトレーニング
　Tグループファシリテーター
　グループ・プロセス・コンサルタント
　アプリシエイティブ・リーダーシップ
　ESDスペシャリスト

▼ 保有資格
　HPMP
　産業カウンセラー
　アートセラピスト
　アートセラピスト・インストラクター