想定する対象者

▼ 経営者
▼ 管理職
▼ OJTリーダー
▼ プロジェクトマネジャー

◎ 指示待ち族の部下・後輩に困っている方
◎ メンバーが自ら動くチームを作りたい方

提供する価値・伝えたい事

▼ お伝えしたいこと…
「どうしてこんな単純なことができないの？」
「細かい指示を出さなくても、自ら考えてやって欲しい」

部下を動かすリーダーの悩みの多くは、「指示待ち族」
への対応ではないでしょうか？

指示待ち族だった部下を自走するように促す「問いかけ」
について、学んでみませんか？

▼ 本講座で学ぶこと…
　１　「当たり前」と思っていることを疑う
　２　「思い込み」に気付く。
　３　「あきらめ」を「やれそう」に変換する
　上記を促す「良質な問いかけ」について学びます。

内　容

▼ 研修の特徴：
　ナラティブ・セラピーの練習法「リフレクティング・
　チーム」を使い、受講生同士の関わりの中から学ぶ

▼ 研修のねらい：
　１　思考を促進する「問いかけ」について知る
　２　「問いかけ」のバリエーションを増やす
　３　自らのコミュニケーションの特徴を知る

▼ 進行例（4～5時間）：
　チェックイン
　アイスブレイク
　講義「『問いかけ』について」
　実習「リフレクティング・チーム」
　　導入
　　グループワークワーク（×２回）
　　振り返り
　　フィードバック
　講義「コンテントとプロセス」
　明日からに向けた計画づくり
　チェックアウト

根拠・関連する活動歴

▼ 関連する活動：ファシリテーター
　「世界一分かりやすい組織開発入門講座」
　「外部支援者のための組織開発実践入門」

▼ 修了したトレーニング
　Tグループファシリテーター
　グループ・プロセス・コンサルタント
　アプリシエイティブ・リーダーシップ
　ESDスペシャリスト

▼ 保有資格
　HPMP
　産業カウンセラー
　アートセラピスト
　アートセラピスト・インストラクター