想定する対象者

▼ 中小企業の経営者
▼ 管理職
▼ OJTリーダー
▼ プロジェクトマネジャー

◎ 「それ、パワハラです」と言われたことがある方
◎ 部下に厳しく伝えることが難しいと感じている方
◎ メンバーが自ら動くチームを作りたい方

提供する価値・伝えたい事

▼ お伝えしたいこと…
慣れ親しんだ「問題解決型アプローチ」に加え、「価値
探求型アプローチ」を、あなたのリーダーシップに取り
入れてみませんか？

「どうしてこんな単純な解決策に気が付かないのか？」

あなたなら簡単に解決できる問題を前に手をこまねく
部下の姿に、イライラすることはありませんか？
どれだけ言葉を尽くして伝えても、部下が思ったように
動かない経験は、管理職なら誰にでもあります。

「価値探求型アプローチ＝強みを引き出すアプローチ」
に基づいた「質問」をすることで、部下を動かすリーダー
シップがあります。

毎日のイライラから解放され、メンバーが自走を始める
「価値探求型アプローチ」を体験してみてください。

▼ 本講座で学ぶこと…
　１　問題解決型と価値探求型アプローチについて
　２　行動と感情に影響を与える価値観について
　３　「リフレクティング・チーム」について

内　容

▼ 研修の特徴：
　ナラティブ・セラピーの練習法「リフレクティング・
　チーム」を使い、受講生同士の関わりの中から学ぶ

▼ 研修のねらい：
　１　相手の強みを引き出す質問の幅を広げる
　２　強みを引き出す質問を受けた時の体験から学ぶ
　３　自分の見え方と他者の見え方の相違に気付き、
　　管理職としての視野をひろげる

▼ 進行例（4～5時間）：
　チェックイン
　アイスブレイク
　講義「問題解決型と価値探求型アプローチについて」
　実習「リフレクティング・チーム」
　　導入
　　グループワークワーク（×２回）
　　振り返り
　　フィードバック
　講義「行動と感情に影響を与える価値観について」
　明日からに向けた計画づくり
　チェックアウト

根拠・関連する活動歴

▼ 関連する活動：ファシリテーター
　「世界一分かりやすい組織開発入門講座」
　「外部支援者のための組織開発実践入門」

▼ 修了したトレーニング
　Tグループファシリテーター
　グループ・プロセス・コンサルタント
　アプリシエイティブ・リーダーシップ
　ESDスペシャリスト

▼ 保有資格
　HPMP
　産業カウンセラー
　アートセラピスト
　アートセラピスト・インストラクター