想定する対象者

・経営者
・管理職、リーダー
・社内の働き方改革を成功させたいとお考えの方

提供する価値・伝えたい事

働き方改革は、労働力を確保し、生産性を高め、企業の競争力を維持・強化・持続させる取組みです。
企業は、仕事を今以上に効率化し、生産性を上げることが求められています。それと同時に、時間や場所にとらわれず働く多様な働き方や、正規・非正規の処遇差の解消を含む多様な働き方が増えます。
この変化により、コミュニケーションが不足し、逆に生産性をダウンさせてしまう可能性があります。
働き方改革を成功させるには、今以上に円滑で質の高い社内コミュニケーションと、多様な人材が主体的に行動できる人材育成がますます重要となります。

本セミナーでは、働き方改革を行なう事で陥りがちな注意点と、働き方改革成功のために欠かす事の出来ないコミュニケーションと人材育成のポイントについてお伝えします。

内　容

■企業の競争力を強化し、持続させる働き方改革とは
　・働き方改革の背景と目的
　・メリット、注意するポイント
　・取組み内容

■働き方改革のメリットを享受するために必要なこと
　　・質の高いコミュニケーション
　　・主体的に行動できる自己リーダーシップを持った人材

■質の高いコミュニケーションと人材育成のポイント
　　・コミュニケーションの土台
　　・信頼関係の構築
　　・依存体質ではなく主体的に行動できる人材を育成するポイント

根拠・関連する活動歴

2012年より人材育成講師として、活動。
「一人一人が自分で考え、壁を乗り切る力を身につけている（＝自立）」を目指す「自立型支援方法」の専門家。

メンターマネジメント認定講師
NPO法人マザーサポーター協会認定講師

株式会社電通東日本／日本ハム西販売株式会社／ニプロファーマ株式会社／金井重要工業株式会社／
オーティーシー株式会社／株式会社アピスファーマシー／食品加工業　株式会社O／シャープファイナンス株式会社／株式会社KEGキャリア・アカデミー／大阪商工会議所／堺商工会議所／官公庁（東京都）／
貝塚市教育委員会

・育休後社員の活かし方
・女性活躍推進法対応行動計画策定セミナー
・ワークライフバランスセミナー　など