ダイバーシティの壁となるアンコンシャス・バイアスに気づき、自律型組織へ

篠田寛子
しのだひろこ

人材・組織マネジメント

篠田寛子
しのだひろこ

ダイバーシティ&インクルージョン 戦略コンサルタント ビジネスコーチ
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想定する対象者

経営者、管理職・リーダー向け

提供する価値・伝えたい事

多様な働き方や意見を活かし、部下が働きやすい環境にするためにぶつかる壁 「アンコンシャス・バイアス=無意識の思いこみ、偏見」
この講演では「アンコンシャス・バイアス」とは何かを知ることができます。
自分にあるバイアス、組織にあるバイアス、無意識のバイアスに気づくことで、リーダーの意識が変わります。
意識が変わることで、ダイバーシティの理解が深まり、自立型組織へと変化成長します。

内 容

多様な価値観を持つ人、多様な働き方が当たり前に活かされ、自律した社員がイキイキと活躍する組織になっていくことこそ、企業は持続可能で発展的になります。
そのために、管理職・リーダーは何をすべきか?
働き方改革、女性活躍推進、ダイバーシティと言われる中で、具体的に何をやればいいのか?多くの方は悩みます。

その原因が、自分では気づかない「アンコンシャス・バイアス」という思考のクセだったとしたら?
クセに気づき、対応できるようになることで、あなた自身も心理的に楽になり、組織も活発になり、お互いを活かしあえるようになるのでは?

今まで気づいていなかった「アンコンシャス・バイアス」に気づき、組織の問題点を明らかにします。加速度的に組織を前に進めるために必須の知識が学べます。

根拠・関連する活動歴

法務省名古屋拘置所にてダイバーシティ研修
中津川市役所にて、女性活躍推進プロジェクト(女性職員向け、管理職向け、一般企業女性社員向けなど)
公益財団法人愛知県労働協会にて女性のキャリアップ研修
などの研修実績があります。

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