想定する対象者

管理職・リーダー向け

提供する価値・伝えたい事

多様な価値観の社員がいる中、画一的なマネジメントは通用しません。
組織にとっても、様々な意見を活かして、新しい商品やサービスを産み出し、変わっていかなくては未来はありません。
その中で、管理職・リーダーの方々に求められるのは、一人ひとりの意見を引き出し、活かしていけるようにする力です。
この研修では、実践的な使えるコーチングスキルの習得と、明日からの行動変容を促します。

内　容

・管理ではないマネジメントとは
・多様な価値観、働き方の社員を活かすために
・承認・傾聴を学ぶ
・意見を引き出すための効果的な質問の仕方
・部下がやる気を出す視点の見つけ方
・自分自身をコーチングで意識アップ
・毎日簡単にできること

根拠・関連する活動歴

名古屋市食品メーカーにて女性社員向けキャリアッププロジェクト・コーチング
名古屋市服飾品メーカーにて、営業研修、コミュニケーション研修
大手花屋販売店にて経営戦略研修
名古屋市服飾品卸業にてコミュニケーション研修
大阪市IT企業にてコーチング、コミュニケーション研修
名古屋市システム会社にて、コミュニケーション研修
　など、多数