想定する対象者

・1on1ミーティングをもっと効果的に行いたいリーダー、マネージャー、管理職の方
・対話型のマネジメントを行なっていきたいと考えているリーダー、マネージャー、管理職の方
・部下とのコミュニケーション力を上げたいと考えているリーダー、マネージャー、管理職の方

提供する価値・伝えたい事

近年、1on1という対話の手法が注目されています。
しかし、実際に導入したものの、何を話していいのか分からない、部下にも話すことがないと言われてしまう、部下の話の引き出し方が分からないなど、現場からは困惑と課題の声が上がってくることも多いです。
そこで、本セミナーでは、すでに1on1を実施している方や、これから実施したいと思っている方向けに、効果的に1on1を行う具体的な方法と、部下の主体性と引き出しながら、成長を促すことができる対話スキルをお伝えします。

内　容

１．1on1ミーティングとは
　　・1on1ミーティングの意義と目的
　　・1on1ミーティングのテーマ
　　・1on1ミーティングの実施方法

２．１on1を効果的に行うための３つのSとは？
　　１）STANCE…1on1における上司のスタンスについて
　　２）STEP…効果的に1on1を行うためのステップについて
　　３）SKILL…1on1に必要なスキルについて

３．コーチングとは
　　・コーチングの基本
　　・信頼関係を築くコツ

４．傾聴のスキル
　　・相手が話しやすくなる３つの傾聴スキル
　　・ロールプレイ（動画撮影）

５．質問のスキル
　　・相手の話を引き出す質問のフレーズとフレームワーク
　　・ロールプレイ（仮想1on1面談）

６．承認のスキル
　　・承認の３つのポイント
　　・承認ワーク

根拠・関連する活動歴

これまで約100回、2000人の方に、1on1ミーティングに関するセミナー／研修をさせていただいています。