想定する対象者

・部下育成の手法を学びたいと考えているマネージャークラス
・社員のパフォーマンスをマネジメントによって向上させたいと考えているマネージャークラス
・社員に向いている方向を一つにして結束力を高めたいと考えているマネージャークラス
・社員のコミュニケーションをマネジメントにより向上させ、組織力を強めたいと考えているマネージャークラス

提供する価値・伝えたい事

・マネージャーが部下と信頼関係を築く手法がわかる
・社員が一つの方向を向き、組織力が強くなるポイントがわかる
・職場の雰囲気をよくするポイント、具体的手法がわかる
・細かい指示をしなくても勝手に仕事をする社員の作り方がわかる

内　容

１． 結束力を高めて「結果を出す！」組織づくりのマネジメント術7つのステップ全体像とメリット

２．ステップ１、２　「マネジメントがやりやすくなる」環境づくり　
　　
３．ステップ３、４、５　「信頼ある関係性」を作るマネジメント術

４．ステップ６　目標達成に向けた目標管理術　「⑥セッション（個別面談）力」

５．ステップ７　定着させるための継続術　「⑦仕組み化力」

６．まとめ

根拠・関連する活動歴

・企業、スポーツチームでも行い、自主性を高まるという成果が出ているマネジメント手法が学べる
・3,000人以上のコーチングで人の行動変容を手掛けている経験のある講師
・ワークショップのファシリテーターは200回以上実施経験のある講師