想定する対象者

経営トップ（現経営者、次世代経営者）、経営幹部、社長室・経営企画　※役職・業種・規模などご希望にあわせてカスタマイズして実施します。
【対面、各種オンライン、ハイブリッド開催に対応】

提供する価値・伝えたい事

■概要　●人気の講演テーマです。経営者の多くが「全社で意思統一できるような確固とした理念を構築しておきたい」と思うようです。経営理念は他人が“こうあるべき”と押し付けるものではなく、経営者自身がどうしたいか、すなわち経営者自身の中に答えがあります。講演では「一生ものの経営理念の作り方」を中心に、「理念経営の10のメリットと課題」「理念の共有浸透のノウハウ」まで、20年以上に渡って理念経営を研究し、携わってきた講師がわかりやすく解説します。話題の「パーパス経営」やミッション、ビジョン、バリューなどとの関係性についてもわかりやすく解説します。
●参加者との質疑応答、一部グループ討議なども交えながら進めます。1回の講演で経営理念が完成するわけではありませんが、作り方について指南いたします（何回かに渡ってグループワーク形式で実施可能な場合は、より完成までフォローできると思います）。【実績】経営者団体や商工会議所等の会員向けなど

内　容

■内容例　1. 経営理念（≒企業理念）とは何か
2. 経営理念を作成するタイミングとは
3. 理念経営の10のメリットと課題
4. 経営の目的と価値観を明らかにする＜個人史編＞
5. 経営の目的と価値観を明らかにする＜現在編＞
6. 経営の目的と価値観を明らかにする＜過去編＞
7. 経営の目的と価値観を明らかにする＜未来編＞
8. まとめ…一生ものの経営理念とするために

※以上は定番の内容ですが、対象者やご希望によって他のテーマとの組み合わせ等カスタマイズに応じます。

根拠・関連する活動歴

■講師紹介　リクルート社で長年さまざまな業種や規模の企業の経営者にお会いして採用や組織作りを支援する中で、｢経営の中心に明確な理念を置いている企業は、社員が生き生きと働き、顧客や社会に支持され、永続的に発展成長する力を持っている」との確信を得て　理念経営のコンサルティング会社を立ち上げる。以来約20年に渡り全国各地で講演を行い、マスメディアやメガバンクの法人向けサイト等で執筆を重ねながら一線で活躍、著作も多い。産業能率大学では企業幹部や社会人向け研修の講師も務める。関連著書に『なぜ社長の話はわかりにくいのか』（PHP研究所）、『ブレないリーダー』 (Nanaブックス)、『成功し続ける社長が守っている７つの約束』（明日香出版）など。