想定する対象者

経営者向け、経営幹部や管理職向け、人事担当者など、主な受講予定者、業種や規模も含めてカスタマイズしてお話しします。
【対面、各種オンライン、ハイブリッド開催に対応】

提供する価値・伝えたい事

■概要　●働き方改革／リモートワーク・テレワーク／ジョブ型人事制度／副業／同一労働同一賃金／就活ルール廃止と通年採用／グローバル採用／定着率向上／年上部下・年下上司／定年制と高齢社員活用／AIとロボットなど、他にも10年前にはあまり注目されていなかった人事テーマが次々と登場しています。とりわけ専門の人事部門を持たない中小企業のみなさんにとっては、対応しなければいけないとわかっていながらなかなか思うに任せない課題ばかりではないでしょうか。
●人事や経営に関するコンサルティングや講演・研修を実施し、ビジネスコラムの執筆や著書を通してわかりやすく解説してきた講師が、最近の人事新潮流のさまざまなキーワードについて、中小企業がどのように対処していけばよいかをかいつまんでわかりやすくお話します。クイズ形式や参加者との質疑応答、時にグループ討議なども交えながら受講者を飽きさせません。

内　容

■内容例　各項目について受講者の関心度を当日挙手してもらい、高いものから順次、その対処の仕方について一つひとつ解説。他にも知っておいてほしい情報などをお伝えします。

〇働き方改革（生産性向上・残業・休日）　〇副業

〇同一労働同一賃金と職務型人事制度　〇就活ルール廃止と通年採用

〇グローバル採用　〇定着率向上

〇年上部下・年下上司　〇定年制と高齢社員活用〇AIとロボット

他にも、〇目標設定と評価　〇エンパワーメント（権限移譲）　〇ハラスメント　〇ダイバーシティ　〇コンプライアンス　〇HRテック　など

根拠・関連する活動歴

■講師紹介　リクルート社の人事部を経て、在籍時およびその後の独立起業後の現在に至るまで多くの企業に向けて経営、人材採用から組織作りまでを支援。三菱UFJ銀行の会員向けサイトでは13年に渡って人事関連や理念経営についてのコラムを寄稿、産業能率大学では企業幹部や社会人向け研修の講師も務める。著書に『行きたくなる会社のつくり方』(Nanaブックス)、『ブレないリーダー』（同）、『成功し続ける社長が守っている７つの約束』（明日香出版）など多数。