想定する対象者

・労働組合　組合役員の方々（職場委員、分会長、職場代表・・・など代議員の皆さん）

提供する価値・伝えたい事

ペップとは元気・活気、ペップトークとはアメリカ生まれの激励のショートスピーチ。スポーツの試合前に監督が選手を励まし、やる気にさせる言葉がけです。選手が体を鍛え技を磨くように、リーダーは言葉の力を磨きます。スポーツ界で発達したこの言葉がけは、脳科学的、心理学的に理にかなっており、現在ビジネスリーダー必須のスキルになっています。リーダーの言葉ひとつでメンバーのやる気は変わります。言葉を磨くこと（やり方）はリーダー自身のあり方を磨くことでもあります。リーダーとしてペップトークを身につけていきましょう！

内　容

0.私たちは励まし方を習ってない

1.相手の心を動かすリーダーの条件
・リーダーは本場前どうやってメンバーを励ますのか？
・やる気が出た最高のペップトーク、やる気を失った残念トーク
　（個人ワーク）

2.やる気を最大限に引き出すペップトークのつくりかた
・人がやる気になる論理的メカニズム
・ペップトークはシンプルな４つのステップでつくる

3.部下をやる気にさせるペップトーク
・とらえかた変換〜困難な状況を前向きに変換してやる気アップ！〜
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　（個人ワーク）
・してほしい変換〜相手にいいイメージで行動させる言葉変換〜
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　（個人ワーク）
・部下をやる気にさせるペップトークをしてみよう！
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　（個人ワーク：ブレイクアウト機能）

根拠・関連する活動歴

＊リアル講演との違い、カスタマイズなど
・リアル講演では、全体の５割はワークやディスカッションで構成しています。オンラインも同割合で構成しますが、ディスカッションの代わりに　【個人ワーク】を多く取り入れ、主体性をもって参加しやすくします。
・通常はスライドの投影しながら進めますが、個人ワークを進めやすくするために、テキストを画面共有し、講師がポイントやワークの答えをリアルタイムで書き込む形で進めます。
・ワークの内容共有や簡単なアイデアのシェアなど、参加者からの発言機会をつくり、双方向コミュニケーションが取れる工夫をしています。