想定する対象者

これは、その人・会社ならではの武器を作って、継続的に事業を成長発展させていきたいとお考えの方向けの講義です。

他の講義では新しいスキルを身につけたり、テクノロジーを導入すればいいと言われますが、それではうまくいきません。なぜなら、トレンドとされるスキルやテクノロジーには競争相手が多く、０から始めても太刀打ちできない可能性が高いからです。

私は、戦国武将がどうやって独自の武器を作り上げ生き残ったかをお伝えすることで、聴講者が抱えている課題を解決します。

提供する価値・伝えたい事

培ってきた実績や経験・ノウハウなどの知的資産を生かして、他者にはできない武器を創るための方法
独自の市場を作る方法

内　容

第１章　生き残るための武器を創るために必要な３つのこと

・自社の資産を棚卸しする

・自社の芯を見つける

・選ばれる見せ方をする



第２章　なぜ頑張っているのに選ばれないのか

・足し算をしているから

・広げることばかり考えるから

・外に答えを求めるから

　　　

第３章　自社の資産を棚卸しする

　・生き残る会社は、必殺技を持っている

　・過去に答えがある

　・生き残れない会社は、外に答えを求める

　・実績、経験、ノウハウなどをすべて書き出してみる

　　

第４章　自社の芯を見つける

　・どこにも負けない土俵を持つ

　・生き残れる会社は、自分の市場を自分で作る

　・生き残れない会社は、他人の作った土俵で勝負する

　・書き出した実績を分類する



第５章　選ばれる見せ方をする

　・生き残る会社は、あの分野ならあの人と認識されていて、相談が来る

　・見せ方が９割

　・生き残れない会社は、実力があれば選ばれると誤解している

　・専門分野を細分化して図にする

根拠・関連する活動歴

もと高校の歴史教師
コンサルタント・講師として300回以上のセミナーや講演の実績

＜出版実績＞
『日本のしくじり史』　総合法令出版
『家康の本棚』　日本能率協会マネジメントセンター