想定する対象者

何でも率直に言い合える組織・集団・チームを作りたい人
（会社経営者、管理職、組織や団体の長、チームスポーツのマネージャー、部下・プレーヤーを持つ人、タスクフォースに関わる人）

提供する価値・伝えたい事

「効果的なチームは、どのようなチームなのか？」の問いにグーグルが４年かけて導き出した結果は、「心理的安全性」が確保されているチームでした。
心理的安全性が確保されているチームは、離職率が低く、生産性が高くて、帰属意識が高く、チームの勝利に貢献しようとする意識が高くなると結論づけている。
この講演では、誰でもできる恐れのない組織の作り方（入門編）を、受講者の皆様にお届けします。

内　容

１.自己紹介
・ラグビー現役時代（コーチ時代も含む）エピソードから「心理的安全性」が　
確保されているチームの話し、そして勝つ気にならないと試合に勝てない。負けるだろうと思っているチーム・個人は、思っているとおりに負ける。ポジティブに思考して行動することがいかにも大切かを説明します。

２.ポジティブ思考で対話することが一番大事
・コミュニケーションの本質をラグビーエピソードから説明
・対話から生まれるアイディア（オートクライン）の説明
・マズローの階層の欲求説から心理的安全性の作られるプロセスを説明
・目的・目標・手段の違いと重要性の説明
・会社理念と経世済民との関連性について

３.目的・目標達成に向けた具体的手法を紹介
・コーチングの手法GROWモデルを紹介
・先人が教えてくれるGROWモデルの有効性
・夢を儚い夢で終わらさない為に必要なこと