想定する対象者

ハラスメント防止に本格的に取り組みたい経営者
困ったスタッフの対応に苦慮している経営者

提供する価値・伝えたい事

プロファイリングとはその人の思考から、どのような行動を起こすか予想するもの。
なぜ、ハラスメントに至るのか、その経過をたどり、具体的な対応策を練る。
ハラスメントを放置すると、人材流出という大きな損失に至ってしまう。これを防ぐ。
事例を交えてハラスメントの再定義を行い、自社でのチェックに役立てていただく。

内　容

【プログラム】
1 ハラスメントが引き起こす企業の損失

　・実際に合った事例をもとに

　・お局様の存在もハラスメントのもとに？

２ 問題社員を発見するプロファイリング

３ なぜそのような思考になるのか

４ どこからがハラスメント？

５ 実際の事件から得られる教訓

　・製造・販売業でのセクハラ訴訟

　・三井記念病院事件

６ プロファイリングで今からできる対策

　・人の思考を変えられるか

　・人材の安全を守るためにできること

７まとめ

根拠・関連する活動歴

コンサルティングで、問題社員の発見とその対応を行った。
その経験をもとに、問題社員の思考を分析した。