想定する対象者

1 Z世代職員の自主性と主体性を育みたい方
2 部下が指示待ちで、自主的に動いてくれないとお悩みの方
3 部下の勝手な「個人プレー」が多く困っている方
4 部下の仕事や役割分担を上手く決められない方
5 部下のモチベーションを向上させたい方
6 管理職なのに余裕がなく、常にとても忙しいと感じている方

提供する価値・伝えたい事

言われたことはきちんと行動するが、指示がなくても自ら判断し行動することができない、「指示待ち部下」の自主性を引き出すにはどうすればいいか？また、モチベーションアップは、「マインド重視」の自己啓発的なのが多く見られるが、これらとは異なるアプローチをした再現性のあるノウハウを勉強したい、といった相談をよく受けております。

「VUCAの時代」では、状況の変化が激しくスピード感のある意思決定と変化に対応できる組織運営が求められます。一方、これからの時代を担うZ世代の特性を理解し、自主性を向上させることは容易なことではなく、特別なスキルが必要です。

現代の進化した軍隊組織は部下に細かい命令を出しません。部下に「命じる」から「委ねる」といった「ミッション・コマンド（権限移譲型）」のリーダーシップスタイルが主流となっていて、これが戦いに勝ち残る秘訣となっています。

権限移譲型のリーダーシップスタイルを組織にうまく導入できれば、部下の心理的安全性が確保され、自らやる気をもって積極的に行動できるようになります。このようにして出来上がった自立型組織を導入することよって、生産性が向上します。

海上自衛隊で34年間勤め、教官として1000人以上教えてきた講師が、精神論・モチベーションアップや経験論ではなく、明快な論理に基づく再現性ある「仕組み」として自律型組織の創り方を7つのステップでお伝えし、併せて「仮想体験型演習」を通じて、リアルに近い模擬環境でのリーダーとして必要スキル向上のトレーニングを行います。

内　容

1 実は〇〇〇！Z世代社員の秘めたる能力とは？
2 多くのリーダーが気づいていない盲点とは？
3 成功事例から学ぶ！自律型組織の特長とは？
4 進化した現代の軍隊の「※ミッション・コマンド」
5 もう失敗しない！やる気にさせる７つのステップ
6 実践しよう！疑似体験型演習でノウハウマスター
(セミナー内容は一部変更する場合があります)

部下を指導する立場にある全てのリーダーに必要不可欠な知識とスキルを提供します。講師の豊富な経験と知識を駆使して伝えるZ世代職員の自主性と主体性を育み、部下のモチベーションを向上させるための具体的なステップは非常に実用的であり、ミッション・コマンドというリーダーシップスタイルを理解し、自律型組織の特長と創り方について学ぶことで、自らの組織をVUCAの時代に適応させ、生産性を向上させることができるでしょう。
これまでの組織創りとは異なるアプローチのノウハウを学びたいにリーダーの方々にこのセミナーをお勧めします。

このユニークな講義は、特に以下のような方々に強く推奨されます：
Z世代の職員の自主性と主体性を引き出したい方
自律的な行動をとる部下を育てたい方
「個人プレー」から協力的なチームプレイへの転換を図りたい方
部下の仕事や役割分担を効果的に分けたい方
常に忙しいと感じ、部下のモチベーションを向上させたい方

現代の複雑急速な(VUCA)環境では、組織に適応力と柔軟性が求められます。Z世代の職員の特性を理解し、彼らの自主性を育むための新しいアプローチが必要です。そして、それは海上自衛隊で培った「ミッション・コマンド（権限移譲型）」のリーダーシップスタイルによって可能となります。

このセミナーでは、明確なロジックに基づく再現性のある7つのステップで、自律型組織の創り方を伝授します。実践的な「仮想体験型演習」を通じて、リーダーシップスキルを具体的に向上させるチャンスを提供します。

驚くべきZ世代の能力、リーダーが見落としやすい盲点、自律型組織の成功事例から学び、現代の進化した軍隊のリーダーシップ、モチベーションを引き出す7つのステップ、そして実践的な体験演習によるスキル向上のノウハウが詰まっています。

新たな視点を求めるすべてのリーダーに、この進化する時代のための不可欠なスキルと知識を提供します。Z世代との有効なコミュニケーション、部下の自主性の引き出し方、そして生産性向上のための自律型組織の創り方について深く学ぶ機会を、ぜひこのセミナーで体感ください。