中井宏次
なかいこうじ
NPO法人健康笑い塾®主宰
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提供する価値・伝えたい事
経営課題の一つとして「コミュニケーション不足」が挙げられます。今 企業研修で一番多いのが コミュニケーション研修です。何故か？ 「伝える（tell)）」研修をして「伝わる（communication)」研修をしていないから 効果がないのです。情報は伝えている。本当に伝わっているのか。伝わっていれば人は行動するのです。
伝わる＝伝える（情報＋技術）＋感動 ⇒ 行動 です。
感動とは「そこまでやるか」です。社内でこんなことはないですか。プレゼンしていてもなかなか社長の「OK」がでない。ある時社長が「君がそこまで言うなら やってみろ！」と言ってくれます。そうなのです。「そこまで言わないと」人は行動してくれないのです。
これはすべての経営に通じることです。これからは 顧客満足から顧客感動の時代です。顧客を感動させ「流石！〇〇さん」と言わせれば 信頼関係が始まります。
感動には「凄い、美味しい、楽しい、おもしろい」などがあります。
もう一つの企業経営の問題としてよく聞こえてきますのが 「お金がない、人財がいない」等など 「ないない」が多いですが 一番ないのは「アイデア（新しい発想）」です。
アイデアの原点は「おもしろい」です。「おもしろい」と笑っていますと 右脳が活性化して 新しいアイデアがどんどんでてきます。まさに「そこまでやるか！」です。
今回の講演では あすからの経営にすぐにお役に立つ事柄を たっぷり 楽しく お話をさせて頂きます。是非 ご笑味ください。
内 容
Ⅰ 社会の変遷 ・AI時代に求められる人財とは
Ⅱ 感想を生み出す職場風土の3大要素（健康経営のキーワード）
１．心理的安全性とは
２．なぜ職場風土が重要なのか。・顕在意識と潜在意識
３．仕事を楽しくするには ・人間関係構築の2大条件、・信用と信頼は違う
４．ウェルビーイング経営
Ⅲ 笑い（ユーモア）の効用（健康力・人間関係力・創造力）
Ⅳ 笑い（ユーモア）の実践（顔が笑う・こころが笑う・脳が笑う）
Ⅴ まとめ 技術力と人間力のバランスの重要性
業務外の講師への取次は対応しておりません。