提供する価値・伝えたい事
人材育成を一番の課題とする経営者は多い。しかし、いまの日本企業の多くは、人材育成以前の問題を抱えている。それは、組織を構成する人たちのモチベーションが低いということだ。日本のサラリーマンで一生懸命に会社のために働いているのは2%に過ぎないという調査データがあるぐらいだ。やる気の失せた人をいくら教育しても育たない。なぜやる気が失せるのか、やる気を引き出すために、組織、上司はどうあるべきなのかから説き起こして、人材の見極め方、育て方、組織能力の高め方について解説する。
人材育成を一番の課題とする経営者は多い。しかし、いまの日本企業の多くは、人材育成以前の問題を抱えている。それは、組織を構成する人たちのモチベーションが低いということだ。日本のサラリーマンで一生懸命に会社のために働いているのは2%に過ぎないという調査データがあるぐらいだ。やる気の失せた人をいくら教育しても育たない。なぜやる気が失せるのか、やる気を引き出すために、組織、上司はどうあるべきなのかから説き起こして、人材の見極め方、育て方、組織能力の高め方について解説する。
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