想定する対象者

✔女性活躍推進に悩んでおられる経営者の方
✔なぜ、女性活躍推進が大切なのか？を踏まえて、組織活性化を目指そうとしておられる経営者の方
✔女性管理職の人数向上に取り組んでおられる経営者や人事責任者の方

提供する価値・伝えたい事

✔女性活躍推進のために、どんな背景があってどのように取り組んでいけば良いか？を知ることができます。
✔女性管理職割合を増やしていくコツを知ることができます。
✔女性活躍推進によって組織の活性化へと繋げていくために、明日から使える実践法を知ることができます。

内　容

1.　なぜ、「女性活躍推進」が求められているのか？
(1)　女性活躍。大事なのは理解するけれど、実際の効果って何？３つの例紹介
(2)　キーワード「人的資本経営」とは？
(3)　女性活躍推進が順調な企業の好事例
(4)　＜ワーク＞女性管理職登用がなかなか進まない、問題点を挙げてみよう

2.　女性管理職の人数が増えない３つの要因
(1)　法律や行政、施策を講じるだけ
(2)　女性社員のメンタルブロックを放置したこと（生命保険会社実施のアンケート結果より）
(3)　女性管理職への支援体制が整っていない
(4)　＜ワーク＞女性活躍に向けて整えている自社の制度や仕組み・あなたの組織の女性活躍度
は？チェックシートを用いて点検しよう

3.　組織活性化のために女性管理職を増やす方法
(1)　女性ならではの特性を活かした目標設定法
(2)　育児休業後でも働きやすい職場となるための支援策
(3)　＜ワーク＞女性活躍推進にベストな人事制度を作ってみよう
(4)　部下とのコミュニケーション・上司がやってはいけないＮＧ行動（動画視聴）

４.　女性活躍推進：ダイバーシティの広がりを目指して
(1)　「ダイバーシティ」の取り組みにおける、女性活躍推進とは？
(2)　＜ワーク＞１年後に「女性課長1名就任してもらう」ためのアクションプラン作成
(3)　まとめ～明日からやることを3つ挙げる

根拠・関連する活動歴

上場企業にて女性管理職歴19年