想定する対象者

企業　経営者・管理職・リーダー職の方々（課長、部長など）

提供する価値・伝えたい事

健康経営が注目される時代に、見えない心の部分は疎かにされています。組織を変えるのはリーダーの在り方や人間力、そこには心を正しく理解することが重要視されます。健康経営の根本も、この心の状態になります。円滑な組織運営に切っても切れないものは人間関係です。私が30年間経験してきたプロ野球界のリーダーシップの変遷から、沢山のヒントをお伝えします。

内　容

1.審判目線で見てきたリーダーシップの変遷(プロ野球の実例)
　▶ボスとリーダーの違い
2.これからのリーダシップとは？(トップで組織が変わる)
　▶人を育てるのではなく、人が育つ環境を作る
3. 成長と成長し続けるの違い(未来軸であるかどうか)
　▶ランチェスター戦略と人本経営
4.目的設定・GOAL設定(革命の起こし方)
　▶人間の原理原則からの脱却