岩月康隆
いわつきやすたか
中小企業実践指導コンサルタント NPOランチェスター協会理事
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提供する価値・伝えたい事
中小企業が弱いといわれるのは、経営規模が小さいからではありません。地域、販売ルート、商品といったあらゆる競争局面で、Ｎｏ.1をもっていないからなのです。いずれかにＮｏ.1を作れば経営は安定し、その競争局面において強者にも勝てる。
弱者は、ある限られた領域でＮｏ.1になり、そのＮｏ.1の領域を一つずつ拡大していくのが勝ち方のセオリーです。このＮｏ.１の作り方のノウハウを公開します。
内 容
弱者が生き残り、そして強者へと転化するための戦略構築、具体的実践手法を伝授する高濃度セミナーです。
これがわかれば「やり方」がわかる、売上数値だけでなく、営業活動の「質」がかわる、そして「行動」がかわる。
市場が拡大しないデフレ下において「自社の売上を上げる」ということは「他社の売上を奪う」こと。それには具体的かつ実践的な戦略が必要です。その道標がランチェスター戦略です。
その結論は…強者には強者の、弱者には弱者の戦い方、取るべき手法、戦略があるということ。
決して弱者は、強者の真似をしてはいけません。強者の真似をすれば強者と同じ結果が得られると思っている。これは、弱者の大きな勘違いなのです。
大手から中小まで数多くの企業が導入し、数多くの実績を残しているビジネス戦略のバイブル、ランチェスター戦略は、原理原則を集大成した現代のビジネス環境にこそ活用できる“勝ち方のエッセンス”です。このエッセンスがＮｏ.１作りのノウハウです。
このランチェスター戦略のエッセンスを各回2.5時間、全4回、延べ10時間で伝授します。
業務外の講師への取次は対応しておりません。