岩月康隆
いわつきやすたか
中小企業実践指導コンサルタント NPOランチェスター協会理事
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提供する価値・伝えたい事
中小企業が弱いといわれるのは、経営規模が小さいからではありません。地域、販売ルート、商品といったあらゆる競争局面で、Ｎｏ.1をもっていないからなのです。いずれかにＮｏ.1を作れば経営は安定し、その競争局面において強者にも勝てる。弱者は、ある限られた領域でＮｏ.1になり、そのＮｏ.1の領域を一つずつ拡大していくのが勝ち方のセオリーです。
このＮｏ.１の作り方のノウハウを公開します。
内 容
弱者が生き残り、強者へと転化するための戦略構築、具体的実践手法を理論と演習を交えて理解度を深める高濃度集中講座です。演習を実体験することで、理論の深い理解と自社への応用ができます。
市場が拡大しないデフレ下において「自社の売上を上げる」ということは「他社の売上を奪う」こと。それには具体的かつ実践的な戦略が必要です。その道標がランチェスター戦略です。
その結論は…強者には強者の、弱者には弱者の戦い方、取るべき手法、戦略があるということ。
決して弱者は、強者の真似をしてはいけません。強者の真似をすれば強者と同じ結果が得られると思っている。これは、弱者の大きな勘違いなのです。
大手から中小まで数多くの企業が導入し、数多くの実績を残しているビジネス戦略のバイブル、ランチェスター戦略は、原理原則を集大成した現代のビジネス環境にこそ活用できる“勝ち方のエッセンス”です。このエッセンスがＮｏ.１作りのノウハウです。ランチェスター戦略体系の中で重要な5つの実践術を中心に理論と演習で即実践へと誘導します。
このランチェスター戦略のエッセンスを2日間、計14時間の集中講座で伝授します。
業務外の講師への取次は対応しておりません。