新入・若手社員向け研修
指示待ち族から脱却し、成果につながる行動の習慣化

金原光広
かねはらみつひろ

意識改革

金原光広
かねはらみつひろ

経営コンサルタント 有限会社グレフコンサル 代表取締役
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提供する価値・伝えたい事

「一日も早く戦力として社業に貢献して欲しい」
これは多くの企業で行われる新入・若手社員向け研修の共通テーマでしょう。このことを実現するためには、まず「指示待ち族」から脱却し、自ら考え、行動する習慣を身に付けることが重要です。
この研修の目的は、「自らの特性に気づき、どうすれば成果につながる行動ができるかを体感。それに向けてモチベーションを高めていく方法を習得すること」にあります。

内 容

■所要時間・回数:6時間×2日間
*ここでは2日間のプログラムを紹介していますが、講演90分のプログラム対応も可能です。

■内容
 ●1日目
  1.研修の目的
  2.講義:働くことの意味
  3.講義:ビジネスマインドとは
  4.DTG(Doing, Thinking, Growing)オリエンテーション
  5.プレ・シミュレーション
  6.振り返り
  7.メイン・シミュレーション
  8.第1日目の総評

 ●2日目
  1.講義:仕事の成果は何で決まるか
  2.講義:考えることと行動すること
  3.メイン・シミュレーション
  4.個人での振り返り
  5.講義:明日に向けて(総評)

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