金原光広
かねはらみつひろ
経営コンサルタント 有限会社グレフコンサル 代表取締役
講師が「
講師候補」に登録されました
講師候補」に登録されました
講師が「講師候補」から削除されました
講師候補」から削除されました
提供する価値・伝えたい事
一般社員から管理職社員へと昇格する際、仕事のスタイルも大きく変わります。しかし、そのことを頭で分っていても、なかなか行動に移せないのがマネジメントの難しさです。
この研修の目的は、「チームを動かして成果を上げるためには、リーダーとしてどうあるべきかを体感すること」にあります。チームのモチベーションを高め、仕事を任せて成果を上げるコツを掴むことが出来ます。
内 容
■所要時間・回数：６時間×２日間
＊ここでは２日間のプログラムを紹介していますが、講演90分のプログラム対応も可能です。
■内容
●１日目
１．研修の目的
２．ＤＴＧ（Doing, Thinking, Growing）オリエンテーション
３．プレ・メイン・シミュレーション
４．振り返り
５．ＤＴＧレクチャー
６．メイン・シミュレーション
７．ＤＴＧレクチャー
８．第１日目の総評
●２日目
１．講義：組織を動かして成果を上げる
２．講義：リーダーシップの必要性
３．講義：環境適応型リーダーシップ
４．講義：明日に向けて（総評）
業務外の講師への取次は対応しておりません。