松本欣也
まつもときんや
マツモト経営研究所所長、経営コンサルタント、人材教育研修講師、 修験道行者
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提供する価値・伝えたい事
リーダーとは、自己を鍛え、実力を磨き、陣頭指揮する存在です。この競争社会を勝ち残っていくためには、自信や挑戦力・実行力・創造力など様々なビジネススキルを備えた、強いリーダーが不可欠です。
この研修は、ビジネス環境の変化に強いリーダーを育成し、企業組織全体の繁栄へとつなげていくことを目的としています。意見発表やディスカッションなど演習を交え、現場に即した実践的な研修を行います。
内 容
■現状の日本の経済環境をどう認識し分析するか
・経営戦略の構築と実行策
■企業人・組織人の問題点として例示できる短所
・15個の問題点及び短所の例示
■人材研修の必要性
・企業組織の格差が帰結するところ
■人材研修の位置づけと認識
・人の戦力を増大させ、職務遂行能力の向上に結びつける
■人材の姿勢は三つの対応姿勢に分類出来る
・自分のタイプを分類する
■仕事の意欲
・意欲を生み出す５つの要件
■企業や組織が期待し求めている優良な人材とは
■陣頭指揮を執り前進するリーダーのあり方
■人創りの要諦
・「かきくけこ」の実践
■企業組織活性の条件
・強い経営をもたらす諸条件
■リーダーに求められる20の教育姿勢と指導方針
■企業は人なり
＊その他上記以外の人材育成研修・講演も行っておりますのでご相談下さいませ。
・「そもそも『良い会社』とは、どんな会社ですか」
・「『強い人材』とは何か」
・「環境変化に適応する幹部社員の意識改革と能力開発」
・「働くとは何にか？そして仕事をするとは何か？」
・「命は長く、健康で、家は栄える幸運づくりの秘訣」
・「新人社員の早期戦力化と能力向上研修」
・「お客様のこころをつかみ、心をひきつけて、売れる人になる営業力強化研修」
業務外の講師への取次は対応しておりません。