中林秀之
なかばやしひでゆき
ビジネス＆マネジメントコンサルタント
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提供する価値・伝えたい事
現在のビジネスシーンでは、製品技術力だけでなく、むしろそれ以上に“考える力”を高めることが求められています。新規事業開発や既存事業効率化などの問題解決に取り組むだけでなく、成果を生み出すための能力開発が重要となっています。
研修では、リーダーとして様々な思考技術を学ぶとともに、会社が現在抱えているビジネス課題の解決法を実際に討議出来るスキルを習得することが狙いです。“実行力・行動力”を身に付け、実ビジネスにおいて具体的成果を上げましょう。
内 容
■内容
＜１日目＞
１．なぜ思考技術が必要か
２．問題解決思考技術のフレーム
３．問題解決に有効な思考ツール
４．問題解決会議に求められるファシリテーション技術
＜２日目＞
５．問題解決会議の演習説明
６．問題解決会議のパターン演習
７．問題解決会議の演習実践
８．プレゼンテーション
９．評価と今後の課題
※極力リフレクションとフィードバックを活用、対話形式で進行します。（全員参加意識の強化）
※日程、時間、詳細のテーマなどは、ご要望に応じて都度カスタマイズします。
業務外の講師への取次は対応しておりません。