想定する対象者

イノベーションを必要とする組織全体（メンバー・リーダー・経営者）
組織は常に『問題』『課題』を抱えています。当然その組織の置かれている状況によりその性質は異なります。
経営者は常にその『問題』『課題』に悩んで、従業員は従業員なりにその状況を改善しようと日々考えています。
ところが、『改善する』為の問題点の本質を見極める力不足と『技術』の不足により前に進めないケースが多々見受けられます。

提供する価値・伝えたい事

組織活性化プログラムでは、『組織の存続と発展』の実現のため、組織固有の問題の本質をあぶり出し、改善の『手順』と『技術』をお伝えして、その組織が『自力』で『存続と発展』を維持できるようにお手伝いをさせていただくプログラムです。
体質改善からマーケティング活動を通じて、「人材」を育成することが一つのゴールです。
※オプションで個別の教育訓練のサポートも可能です。

内　容

【各プログラム項目の紹介】
STEP1　社長塾Ⅰ（1日）　経営者の役割
STEP2　幹部育成Ⅰ（1日）　組織改善の基礎
～個別打合せその１（約2時間）　経営者打ち合わせⅠ　自社限界利益の確認
STEP3　幹部育成Ⅱ（1日）　限界利益と５Ｓ・幹部の役割
STEP4　幹部育成Ⅲ （1日）　課題抽出・解決/改善キャッチコピー作成
～個別打合せその２（約2時間）　経営者・リーダー打ち合わせⅡ　進捗確認・限界利益仕組み
STEP5　社長塾Ⅱ（1日）　自社分析/中期経営計画策定
STEP6　成果発表/マーケティング戦略　成果発表/マーケティングガイダンス　 （1日）
STEP７　売れる会社案内・パンフレット　マーケティング活動を反映した営業ツール 　（1日）
STEP８　Ｗｅｂを有効に活用する　ホームページを活用して売上を創る　（2時間）
STEP９　売り方のプロから販売手法を学ぶ　市長調査のプロから調査手法を学ぶ　売り方のイメージをつくる 　（半日）
STEP10　売れる接客接遇　コスト0の高付加価値戦略 （1日）
STEP11　成果発表でプレゼン練習　プレゼンテーションを体験する 　（半日）