想定する対象者

・この不況を何とか乗り切りたいと考えている方
・現状を打開し、会社を新しく生まれ変わらせたい方
・社長として考え方を変え、会社を活性化させたい方
・頑張っているのに儲からず、どうしていいのかわからない方
・自社の将来を考えると不安で仕方がない方
・新しいアイデアがあり新事業に取り組みたいと考えている方
・その他、経営革新に興味がある方ならどなたでも結構です！！

提供する価値・伝えたい事

この不況の中、先行きが不安になってしまうのが人の常。社長だから後退するわけにはいかない、でもどうしていいのかわからない。現状を何とか打開して、会社を発展させる、その鍵となるのが「経営革新計画」にあります！！経営革新といっても難しいものではありません、あなたの持つ新しいアイデアを「具体化」することです。この「経営革新塾」では、そのアイデアの見つけ方から経営革新計画書作成のポイントまでをご説明します。
さあ、今こそ立ち上がり、会社を変える第一歩を踏み出しましょう！！
【特徴】
１．現場を経験している「プロ」のコンサルタントによる実践的セミナー。
２．経営革新計画を作成すると県から支援があります。（税の優遇・低利融資・販路開拓支援など）
３．5日間という短期間で「経営革新計画作成のポイント」がつかめます！！

内　容

■【なぜ今経営革新が必要なのか？】
　　・オリエンテーション（コース全体の概要をつかむ）
　　・ビジネスモデルが変化している
　　・負け組思考から勝ち組思考へ意識改革をしよう！！
　　・経営革新・新事業活動とは何か？

■【環境分析を行ってみよう！！】
　　・自分の棚卸をしてみる
　　・事業を取り巻く環境を知る
　　・SWOT分析ってどんなもの？
　　・SWOT分析表を作ってみよう

■【マーケティング戦略を学ぼう】
　　・自社のポジションを知ろう
　　・マーケティング戦略を作ってみよう

■【経営革新計画を作成してみよう】
　　・会社を変え、夢を実現する「経営革新計画」作成のポイント（別表1）
　　・会社を変え、夢を実現する「経営革新計画」作成のポイント（別表3）
　　・会社を変える新規事業を作るためのポイント
　　・経営革新計画を作ってみよう！！（別表1のみ作成）

■【販売促進の計画を立てよう！！】　　
　　・販売促進の基礎を学ぼう
　　・販促計画書を作ってみよう！！
　　・今から経営革新計画を始めるために（総括）
　　・個別相談