想定する対象者

若手社員、新任管理職対象
上司からの指示がありそれを確実に自身が処理するという受動的・従属的な仕事の仕方から、自らが考え、そして同僚や部下を動かして推進するという能動的・主導的な仕事の仕方への転換。

提供する価値・伝えたい事

問題解決力・業務管理力・ロジカルシンキング・コミュニケーション力などリーダーシップに必要な能力を強化し、企業を引っ張るリーダーを養成する。

内　容

【基礎編】
・ロジカルシンキング
・業務管理力
・コミュニケーション力

【応用編】
・問題解決力
・ファシリテーション力
・総合力


＊研修は、1日間（6～8時間）または1.5日、2日間　ご相談ください。
＊1クラス最大30人まで

根拠・関連する活動歴

経営革新塾
創業塾
中小企業診断士合格講座
ビジネス実務法学　など