宮脇春男
みやわきはるお
組織活性化ファシリテーター
組織活性化ファシリテーター
行動科学と行動哲学をベースに、多角的な視点で「働く人たちの可能性を引き出す」組織活性化のスペシャリスト。ファンアテンドの育成ベース「6つのポジション」を基に、受け取りやすく発言しやすい雰囲気をつくり、体感型の講義スタイルは定評がある。
属性 | コンサルタント |
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属性 | コンサルタント |
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講師ジャンル
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ビジネス教養 | メンタルヘルス | |
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ソフトスキル | コミュニケーション | モチベーション |
宮脇春男のプロフィール
教育業界で20年間、3000社を超える企業に関わり、理論だけでなく「これは使える!」という実践的なコンテンツを提供する。「場づくり力」の重要性を説き、研修ではいかに自主性・自律性をもって取り組めるようになるかに重きを置く。
「人」「商品」「売上」、また「働き方」「生産性」「エンゲージメント」などのテーマで、現場環境をどのように整え、醸成させていくのかを実感できる体感型の講義スタイルは定評がある。
幼少より、両親が経営する会社の売上げと人材育成の厳しさを目の当たりにして育つ。家業の経営に少しでも役立ちたいという思いから、大手経営コンサルティング会社に入社。30,000時間コンサルティングや研修経験を通して企業経営と人材育成のノウハウを学ぶ。
これらの経験を活かし「人に光をあて楽しんで働ける」場をつくることを目的とした人財育成コンサルティング会社FUN Attend(ファンアテンド)を設立。また、かつての同僚(株)エナジーソース高村幸治氏との再会を機に、アソシエイトパートナーとして講演活動へも幅を広げ、「場づくりマネジメント」を提供し企業の業績向上に貢献している。
■職務経歴
1973年 大阪生まれ
1996年 大阪産業大学卒業後、大手経営コンサルティング会社入社
2001年 契約率全国NO1 優秀社員賞受賞
2003年 リーダーシップ・モチベーション研修担当
2004年 3年連続毎月目標達成 優秀管理者賞受賞
2005年 同社 大阪本社配属 理念・マネジメント・プロモーション研修担当
2014年 人財育成コンサル会社 ファン・アテンド設立
■歩み
新社会人として法人営業を担当するも、慣れないコミュニケーションで壁にぶつかり、営業成績は最低ランクとなる。その後、契約率NO.1の成果をあげ、気づけば管理職として優秀管理者賞を獲得するまでになる。しかし、気合と根性論では数字も天井を打ち、スタッフは疲弊し、人が離れていく、の繰り返しとなり苦悩の日々を過ごす。
この経験から『楽しく働ける「場」をつくり成果をあげる』『自発的な行動を生み出す仕組みをつくる』をテーマに、人材育成ベース【6ポジション理論】を基にした、参加型研修を提供する。自立と行動を促す研修は実践的で仕事に活かしやすいと定評がある。
講演実績
会合名 | 開催時期・地域 | 主催窓口 | 主催担当者の声 |
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役員研修会 | 2023年6月/大阪府 | 製造業 | 想定を超えていました。 硬い話になるかと思ってい…. |
講演タイトル例
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- 建設業団体への講義風景
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- メンタル強化のモデルスクールのディスカッション
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- ワークで体験学習
業務外の講師への取次は対応しておりません。