＜受講者の反応・成果＞
受講者からのお声

・日々、社員から見られる（評価される）自分を意識し、部門長を育て、また社員を育てることに具体的（今言えるのはコミュニケーションを取る）に取り組んでいきます。

・自分の身の振りを日頃考えてなかったので、相手の対応の原因が自分にある事がわかりました。

・ネージャーの役割。無意識にやっている事が多々あり、目からウロコでした。聞く力を持つことの重要性の確認が出来た。

・セミナーを受講し、目標に取り組む意義の重要性の再確認から、意義と価値の浸透を目指したい。

・セミナーでこんなにメモしたことはありませんでした。ありがとうございました。

等

＜開催目的に対して＞
大変わかりやすい内容で、大いに盛り上がりました。
参加者の方に置き換えて考えられる内容で、部下育成で壁に当たるよくあるケーススタディをふんだんに取り入れて頂き、明日からの実践に活かしやすい内容でした。ありがとうございました。

＜主催者＞港区立商工会館　異業種交流会「明日の会」様

＜会合名＞「明日の会」

＜タイトル＞「ほめる・叱るじゃない若手社員のマネジメント」

＜受講者の反応・成果＞
商工会議所様のアンケート結果より　（参加者数　28名）

１、大変参考になった89.3％
２、まぁまぁ参考になった7.1％
３、普通3.6％

上記の理由について
・部下とのかかわり方（良質なコミュニケーション）
・管理職の本当の役割
・明日以降何をすべきかヒントを得られた
・マネジメントの基本がわかりやすく整理されており実践しやすい内容だった
・とても分かりやすく聞きやすいセミナーでした。
・具体例がたくさん入り、自分に置き換えて考えやすいセミナーでした。大変勉強になりました。

講師についての感想
・わかりやすい１００％

というお声を頂戴しております。

＜開催目的に対して＞
商工会議所　杉並支部様のＨＰより（原文のまま）
東京商工会議所杉並支部（会長＝宇田川紀通・武蔵商事株式会社社長）は、１０月１４日、セミナー「～強い会社を創る～部下育成5つのポイント」を開催いたしました。今回の講師であるシンプルプランの丸茂氏は、もともと、かの地獄の特訓で有名な「管理者養成学校」で最年少教官も務めた変わり種の経歴も持っていますが、今回はあくまで、部下のモチベーションを上げるために上役や代表者として何ができるかを、理論的に、だれでも地道な努力によって習得できる手がかりを得てもらおうとしたものです。講義を実際受けてみた参加者はワークの効果もあり、また講師の上手なジョークもあり、たまに受講席からも声が発せられるほど双方向性のある、楽しく学ぶセミナーでした。

＜主催者＞東京商工会議所　杉並支部様

＜会合名＞セミナー「～強い会社を創る～部下育成5つのポイント」

＜タイトル＞セミナー「～強い会社を創る～部下育成5つのポイント」