細川義洋
ほそかわよしひろ

ITプロセスコンサルタント、政府CIO補佐官

講師ジャンル	実務知識	IT・AI・DX

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細川義洋のプロフィール

■職歴・経歴
現在、政府のCIO補佐官を務め、同時にITに関するトラブルや紛争解決の支援も行なっている。裁判になってしまったトラブルプロジェクトを反面教師に、ITの要件定義、プロジェクト管理、リスク管理等につき、ユーザ、ベンダの両面に研修や講演を行っており、合わせてWEBメディアの連載も行っている。IT開発や導入や常に危険と隣り合わせ。自分は関係ないと思っているユーザ企業の方も、いつシステム導入プロジェクトに駆り出され、トラブル続きで動かないコンピュータを前に、頭をかかえることになるか分からず、もちろん、ベンダの方ならなおさらのこと。システム開発はなぜ、うまくいなかいのか、自分たちは何をすれば良いのか、数々のIT紛争を解決してきた私ならではの切り口で、ITの提案依頼、要件定義、プロジェクト計画、管理、リスク管理からセキュリティまで、実践的なテクニックを交えてお話しします。

■現職
ITプロセスコンサルタント/内閣官房　政府CIO補佐官 (経済産業省担当)

■主な経歴
NECソフト株式会社(現NECソリューションイノベータ)にて金融業向け情報システム及びネットワークシステムの開発・運用に従事した後、日本アイ・ビー・エム株式会社では、ITコンサルタントとしてシステム開発・運用の品質向上や企業のIT戦略立案の支援を行う。また、ITに関する紛争解決の支援を行い、その経験を元にした著述、講演、研修等を行っている。現在は、政府CIO補佐官として電子政府行政やIT化による行政改革などに取り組んでいる。

■研修・講演等
翔泳社「1日で身につける　ITプロジェクトを成功に導くRFPの書き方講座」
school 「スムーズにシステムを立ち上げろ！IT専門調停委員が教える、炎上しないプロジェクト管理３つのキモ」　他多数

■著書
『ある日突然ＡＩがあなたの会社に』（マイナビ出版）/『紛争事例に学ぶ、ITユーザの心得（提案・開発・プロジェクト管理編/契約・費用・法律編/ユーザとベンダの役割分担・信頼関係・他編）』 （翔泳社）/『システムを「外注」するときに読む本』（ダイヤモンド社）/『なぜ、システム開発は必ずモメるのか?』 (日本実業出版社）/『「IT専門調停委員」が教える モメないプロジェクト管理77の鉄則』（日本実業出版社）/『プロジェクトの失敗はだれのせい？～紛争解決特別法務室“トッポ―”中林麻衣の事件簿』（技術評論社）

■論文・寄稿等
日経情報ストラテジ 2013/06号　 「調停委員が明かす　紛争を防ぐ契約書の書き方」
情報処理学会会誌　2014年 2月号 「IT紛争の事例とそこから見える問題点・知見」　他

講演実績

会合名	開催時期・地域	主催窓口	主催担当者の声
研修	2020年11月/東京都	サービス業	本日無事終了いたしました。 細川講師のお話は興味….
社員向け研修	2020年10月/東京都	情報通信業	大変有意義な時間を共有することができ良かったです。….

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