内 容
管理職の元気な企業は、元気な会社だ。会社間で、管理職の意識の差が一番激しい。若手社員とどうコミュニケーションすればいいのかと悩んでいる管理職は多い。若手社員を意識改革しても、その上司の意識改革が行われていなければ、結局、現場ですれ違いが生まれてしまう。若手社員の試行錯誤を分析し、育て方を指導します。
管理職の元気な企業は、元気な会社だ。会社間で、管理職の意識の差が一番激しい。若手社員とどうコミュニケーションすればいいのかと悩んでいる管理職は多い。若手社員を意識改革しても、その上司の意識改革が行われていなければ、結局、現場ですれ違いが生まれてしまう。若手社員の試行錯誤を分析し、育て方を指導します。
業務外の講師への取次は対応しておりません。