佐藤靖也
さとうやすや
社会保険労務士 退職金コンサルタント
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提供する価値・伝えたい事
「目標管理制度は本当に意味があるのか？」の疑問が渦巻いています。しかしそれでも、同制度の「有用性と欠陥」を見極めないままの導入が後を絶ちません。
「諸刃の剣」の同制度はどうしたら、有効になり得るのか？を、視点を変えて検討します。
内 容
１．押し付けられた「目標」や「義務」が不達になる理由
２．目標管理制度の本質はマズローの欲求5段解説だ！
３．現場における「性悪説的現実」
４．「性悪説的現実」を抑え、「マズローの欲求5段解説」に到達する仕組みとは？
５．中小企業で行い得る「役割等級制度」と「目標管理」
業務外の講師への取次は対応しておりません。