パートタイマーの意欲的促進を高めるためには
組織貢献力をどう「自ら求め、実現、楽しませるか」、その手腕を考える

澤田良雄
さわだよしお

リーダーシップ

澤田良雄
さわだよしお

企業教育コンサルタント
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提供する価値・伝えたい事

正社員の採用は、諸条件により厳しい状況です。しかし、パートタイマーはじめ短時間労働者の活用は増加しています。
「企業は人なり」この戦力をどう育て、生かすかが企業発展の原動力になります。採用した人材をどう意欲を喚起し、自ら意欲的に活躍を楽しみ、組織の一員としての貢献力を育ませるかが肝心です。
そのための具体的施策を再確認し、より良い実践のためのヒントをつかめる内容です。

内 容

1.元気印の職場環境が、意欲的活躍を楽しませる

2.当社で働く人としての、誇りと楽しみ方を徹底する

3.意欲を喚起させる動機づけの仕方

4.仕事力を高める指導とまかせ方

5.本人のキャリアを生かした、仕事の楽しませ方

6.貢献成果の評価と、活躍アップの仕組みづくり

7.上に立つ人の人物的影響力を磨く

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