真部敏巳
まなべとしみ
企業再建・承継コンサルタント 協同組合 代表理事
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提供する価値・伝えたい事
中小企業にとって、事業承継の円滑化は非常に重要であり、緊急の課題です。しかし、「事業承継は遠い未来のこと」と認識する経営者は多く、事前準備が不十分となっているのが現状です。
事業承継対策には様々な手法がありますが、準備に期間を要するため、経営者はすぐにでも事業継承計画策定に向けた、検討を開始せねばなりません。事前準備に十分時間をかければかける程、成功する確率は高くなるのです。
講演では、様々な具体的事例を解説しながら、経営者に「事業承継はいつか必ず訪れる問題である」との認識をを強くもってもらいます。その上で、大企業ベースで作られたコンサルタントや金融機関による判断基準ではない、中小企業に特化した事業継承の実践的ノウハウを伝授します。
内 容
１．事業承継対策の大切さ
２．中小企業の事業承継に潜む問題点
３．事業承継計画の必要性
４．事業承継を円滑に進めるためのステップ
◆承継方法の決定と計画の立案
・現状の把握
・承継の方法と後継者の確定
・事業承継計画の作成
◆承継方法ごとの具体的な対策の実行
・親族内で承継する場合
・従業員等への承継・外部から後継者を雇い入れる場合
・Ｍ＆Ａを検討する場合
５．社会的に経営者をサポートする仕組み
６．おわりに
業務外の講師への取次は対応しておりません。