外部ブレーンで経営会議を活性化
~経営会議で鍛え上げる後継者育成~

神田邦夫
かんだくにお

経営戦略・事業計画

神田邦夫
かんだくにお

中小企業診断士 株式会社神田経営研究所 取締役所長
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提供する価値・伝えたい事

会議は経営そのものだと言われています。
その会議のなかでも特に重要な意思決定が行われるのが経営会議。
これをフル活用して後継者を立派な経営者に育て上げます。
会議では、「経営者だったらどうするか」の視点で後継者を鍛えます。
経営者のOKが出るまで徹底的に社長学を身につけていただきます。

内 容

1.経営会議での後継者の徹底観察

2.現経営者が求める後継者像の再確認

3.後継者自身による経営者としての気づきをサポート

4.経営者・後継者の両者による基本的価値観の共有

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