提供する価値・伝えたい事
会議は経営そのものだと言われています。
その会議のなかでも特に重要な意思決定が行われるのが経営会議。
これをフル活用して後継者を立派な経営者に育て上げます。
会議では、「経営者だったらどうするか」の視点で後継者を鍛えます。
経営者のOKが出るまで徹底的に社長学を身につけていただきます。
内 容
1.経営会議での後継者の徹底観察
2.現経営者が求める後継者像の再確認
3.後継者自身による経営者としての気づきをサポート
4.経営者・後継者の両者による基本的価値観の共有
業務外の講師への取次は対応しておりません。