想定する対象者

経営者、リーダー、リーダー候補
弊社で中途退職者を対象に「本音アンケート」をとったところ、圧倒的多くの退職理由は、「人間関係」でした。
優秀な人材が辞めることなく、伸び伸びと育っていくためには、上司や経営者など、リーダーとのコミュニケーションが第一です。

提供する価値・伝えたい事

魅力的なリーダーがいれば、従業員同士の横の結束は強くなり、個々のモチベーションも上がっていきます。
では、具体的に「魅力的なリーダー」とはどんな人なのでしょうか。
本講演では、リーダーとしての「スキル」ではなく、「人間力」を核に魅力的なリーダーでいるためのヒントを提案させていただきます。

内　容

・人間の体はセンサー・好人物の力
・人望と潜在意識の関係
・変化に強くなる・柔らかくなる
・「自分が変われば技術が変わる」その真意
・部下が本当にリーダーに求めているもの
・判断力を養う直感力の力
・インスピレーションの必要性　　等