想定する対象者

コーチング対象がいる職業人、ことにマネジメントを任されている方々

提供する価値・伝えたい事

昔から「今どきの若い者は」と大人たちは言ってきましたが、平成二十年代の若者はこれまでの若者と根本から違います。
これまでの常識、これまでの感覚だけで接していこうとしてもなかなかスムーズにはいきません。
ここ数年の若い職業人の発想や言動について確認し、そのうえで日々の指導育成がどうすればより効果的になるか
コーチング手法を通じて共有していただきます。

内　容

１.近年の若い職業人の傾向
①発想と行動の変化
②若い世代が置かれている環境
③理解力が落ちているという危機
２.モチベーションアップのためのコーチング
①負けそうで泣きそうで消えてしまいそうな
②どうせこんな世の中だもの
③これでいいのかシンドローム
３.スキルアップのためのコーチング
①ラクになるための
②うれしくなるための
③好きになるための
４.マネジメントとしてのコーチング
①責任を果たす
②自分がラクになる
③今日も明日も生きていける