想定する対象者

中小零細企業経営者
事業承継、事業再生を考える経営者
保険代理店
金融機関
東日本大震災により、中小企業の事業承継、再生問題が顕著になってきている
経済産業省、全国商工会連合会が、事業承継、再生に関して、上記の背景から、従前以上に力を入れてきた
高度経済成長を経て起業した、団塊世代経営者が、高齢化し、事業承継に直面している。潜在的ニーズが、一気に顕在化しだしている。
日本のM&Aマーケットの急拡大
日本の中小零細企業の根源的課題である、事業承継・事業再生問題解決が、日本の将来を救う

提供する価値・伝えたい事

すべての始まりは「阪神淡路大震災」でした。あの震災で学んだ、事業承継・事業再生を経営者という視点で、わかりやすく解説します。
「社長の気持ちは、社長でないとわからない」そんな頑固な経営者に、是非とも聴いてもらいたい「社長が語る、事業承継、事業再生」

内　容

・私が体験した、阪神淡路大震災、震度７の恐怖とは
・その後の経緯。時間と共に学んだ教訓
・「被災経営者」になって学んだ教訓
・被災して、分かった強さという言葉の意味
・震災で学んだゼロベース思考
・それでも商売人は立ち上がった
・事業承継はプラス思考である
・継ぐ覚悟、継がせる覚悟
・継がせる親の気持ち、継ぐ子供の気持ち
・継がせた親の今後の人生
・知れば分かる、事業再生の本質
・体験して分かった、金融機関の本音と建前
・苦しいときこそ、事業再生のチャンス

事業承継、事業再生を、経営者、経験者という視点からわかりやすく講演し、困窮する事業者の方々に理解を深めて頂く。
「社長の気持ちは、社長でないとわからない」そんな頑固な経営者に、是非とも聴いてもらいたい「社長が語る、事業承継、事業再生」
経営者に経営者目線からの事業承継、再生を理解して頂く。