想定する対象者

社長・管理職・マネージャーなど部下を持つ方・若手教育に携わる方・人事部等スタッフ部門の方
学校長など教育機関マネジメントの方
自治体など公共団体の職場長の方など。

提供する価値・伝えたい事

色々な現場で“いまどきの若者”というフレーズが多々上がっています。コミュニケーションが
通じない・すぐ辞める・なつかない・メンタルが弱い・・・などお声は色々たくさんあります。
いつの時代も若者とのギャップはあるものですが、今この時代ゆえに“いまどきの若者”には“訳”
がある！のです。若者を理解した上で、職場でいかに育てていくかを考え、実践しましょう。
そして使いづらいかもしれない若手を、ぜひあなたの職場で一人前に育ててください。それが次世代のリーダーの育成となり、それは職場だけでなく、日本の行く末にも大いに関係してきます。職場と日本の未来は、若手を伸ばそうとする今のあなたにかかっています。

内　容

１.“今どきの若者” の特徴
２.組織において目立つ“新型うつ”について
３.新入社員の迎え方・育て方
４.人材を伸ばすコミュニケーション
５４.リーダー自身のコミュニケーションマネジメント
６.“人材”を“人財”にできるリーダーとは

　＊講演の場合は90分～120分、研修・セミナーの場合は2時間～１日が基本です。

根拠・関連する活動歴

・2000年より小中学校・高校・大学において話し方・表現の授業実施
・2003年より企業・官公庁等組織において新入社員（職員）研修
・2005年より大阪労働局や雇用能力開発機構等のセミナーにおいて若者の就職支援
・2005年より教育委員会・男女共同参画センター等で子育て支援セミナー・講座
・2007年より組織におけるカウンセリング・管理職のコンサルテーション
・2008年より中央労働災害防止協会メンタルヘルス推進支援専門家として事業所のコンサルティング