想定する対象者
労働組合 一般組合員、労働組合役員
内 容
1.はじめに
・オリエンテーション
ゴール・スケジュール
チームワークを考える
2.チームとファシリテーション
いま何故ファシリテーションなのか
リーダーシップスタイル
ファシリテーションのステップ
3.会議の各ステップ
目的の確認から正しい根回しまで
基本確認と実践
4.コンセンサスとディスカッション・・会議の実践㈰
ブレーンストーミング、ディスカッション、
Win-Win の接点 ミィーティング演習と振り返り
5.ミィーティングのツール・・会議の実践㈪
プロセスマップ・ KJ 法・ペイオフマトリックス etc
ミーティング演習と評価
6.総合演習~今後への課題
業務外の講師への取次は対応しておりません。