収支感覚を身につけ経営思考を持った人財に育てる
~戦えるチーム作りで利益倍増 人材を人財に育てるセミナー~

水口博惠
みずぐちひろえ

経営戦略・事業計画

水口博惠
みずぐちひろえ

経営コンサルタント
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提供する価値・伝えたい事

会社を成長させるには、一番の資源である社員の実力を発揮し1人1人の実力の向上が不可欠。
しかし業績理解もないままに「がんばれ」と激を飛ばしても考えない社員が増え業績も危うくなります。
業績が伸びている会社は必ずビジョンと価値の共有があります。
幹部社員から新入社員まで収支感覚を身につけ経営思考を持った社員を育てるためにはどうしたら良いのかをお手伝いたします。

内 容

1.考えない社員を増産していませんか?

2.業績数字を知らない社員は不満が多い   
  ・社員の満足は給与だけでない
  ・指示されてばかりの環境は鬱になりやすい

3.社内数字の理解に経理専門知識はいらない   
  ・社内に試算表と売上資料しかない危険

4.価値を共有し、数字で考える社員にする事例

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