想定する対象者
マネジメント力を向上させたい中堅社員
課題を解決したいチーム
様々な研修やセミナーを受講して知識を習得しても、それを実際の業務に活かして成果を出すのは難しいのが現実です。
会社の中で何かを変えるためには、メンバーに納得してもらって、実際に動かす力「実行力」が必須となってきます。
組織は感情で動いている部分も多いため、メンバーを動かすためには様々なハードルがあり、なかなか思うように前に進まないマネジメントも多いのが現実です。
提供する価値・伝えたい事
どんなに素晴らしい研修やセミナーを受講して知識を得ても、それが活かされなければ意味がありません。
この研修は、実際の業務の課題を用いてワークショップを実施し、研修終了時点で課題解決のための行動計画が完成し、次の日から実際に行動に移して、確実に成果を創出するためのプログラムです。
「研修で学びながら実践する」ことで、成果を出すのに必要な「知識」と「実行力」の両方が養われます。
内 容
【研修内容】
・対象企業の現状シェアリング(具体的な数値と共に現状を見える化)
・現状と目標から見えてくるGAPとその理由
・GAPを埋め、目標達成という成果を創出するために必要なこと
・目標達成のためのマイルストーン
・即、実行に移すための環境/体制構築
【研修時間】
1日(約6時間)
【人数規模】
20名程度/回
根拠・関連する活動歴
これまで様々な企業に対して研修・ワークショップ及びアフターフォロープロジェクトを実施。結果、年間60億円以上の利益アップを実現
業務外の講師への取次は対応しておりません。