柿内幸夫
かきうちゆきお
株式会社柿内幸夫技術士事務所 所長 改善コンサルタント
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内 容
（１）中小の製造業がおかれている厳しい現状
（２）手・足・口が動き業績につなげる「５S」の定義と周知徹底
（３）全員参加の「５S改善」実行のポイント
（４）５S改善活動を成功させるための経営者の役割
（５）業績に直結させる「モノの流れに切り込む５S改善活動」とは
業務外の講師への取次は対応しておりません。