ロジカルコストダウンの進め方

高橋昭夫
たかはしあきお

高橋昭夫
たかはしあきお

株式会社コンサルテイメント 代表取締役
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想定する対象者

何度もチャレンジするがいつも目標を達成できない、コストダウンのために何をやったらいいのかわからない、という悩みを持った方にお勧めです。

提供する価値・伝えたい事

場当たり的なコストダウン活動により、かえってコストマインドを冷えさせている例を多く見受けられます。コストの発生には根拠がありますから、正しいコスト分析によりコスト要因を正しく把握するとともに、ロジカルなアプローチにより推進することが成果を出すためには必要です。更に、リバウンドしないために、コストマインドを高め、コストマネジメントを継続させることが重要です。

内 容

1.コストダウンの基本
2.コストダウン成果創出のための3つのポイント
3.コストマネジメントシステムの構築

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