加藤美香保
かとうみかほ
弁護士 千葉商科大学大学院 客員准教授
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提供する価値・伝えたい事
資本金規模の小さい企業を主としての代表者の高齢化がすすみ、事業承継の問題をクリアできずに廃業する企業の増加しています。事業承継対策を怠ると、現経営者の現経営者の高齢化から来る問題や、承継者まで高齢化してしまう場合、株式の分散等により、合理的な経営が不可能になる場合もあります。事業承継の基本及びポイントを理解し、事業承継のための具体的検討事項を整理しましょう！
内 容
□早めの事業承継の必要性
□事業承継の中身
□事業承継の計画・検討
（１）事業承継計画の立案 （２）事業承継の方法の検討（３）後継者決定の時期など
□現経営者が、後継者に対し、やるべきこととやってはいけないこと
（１）やるべきこと3か条 （２）やってはいけないこと3か条
□親族内承継のメリットとデメリット、そのポイント
□従業員への承継のメリットとデメリット、そのポイント
□第三者への承継（Ｍ＆Ａ）のメリットとデメリット、そのポイント
□事業承継計画の立案
（１）現状の把握 （２）承継計画
□事業承継において心がけること
□事業承継を行う上で検討しなければならないポイント
その他 □具体案策 □遺言と法定相続 □相談先について など
業務外の講師への取次は対応しておりません。